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高處作業安全知識

發布時間: 2021-03-27 文章出自:杭州冠航機械設備有限公司 分享到:


國家標準GB3608-93《高處作業分級》規定:‘“凡在墜落高度基準面2m以上(含2m) .有可能墜落的高處進行作業,都稱為高處作業?!?/span>


高處墜落產生的原因

發生高處墜落事故的原因很多,但主要的不外乎這樣一些原因:

1.安全教育不到位。

同一個現場,同一個作業環境,從事施工時間短的人員,比從事作業施工時間長的人員易發生事故。新來的人員,對建筑幾乎一無所知,對現場的危害不知道,盲目施工,如從電梯井,從其它預留洞口掉下來的人員,幾乎都是新工人。這里很重要的一個原因,就是教育不到位,有的甚至是根本就沒有進行教育。

2.安全防護不到位。

按照規定基準面2米及2米以上就為高處作業,就應當進行安全防護。但在-些施工現場,基坑已經挖的早就超過2米了,防護欄桿還沒有安裝上,上下人的馬道也沒有搭設,工人上下全靠爬上爬下。主體結構都已經快到三層了,還一片密目安全網都沒有掛。有的上人通道根本到不了作業層,工人全靠身體靈活攀援上下。相當多的預留洞口未防護,或者是防護了未固定。鋼結構作業未設可靠的安全繩,安裝層面板作業,腳手板鋪設未做到滿鋪,下面未掛水平安全網等等。

3.安全投入不到位。

有的施工現場發生事故,原因很簡單,投入不到位,甚至不投入,起碼的安全防護用品都沒有,發生安全事故那是必然的,倒是不發生事故是鏗然的了。這里有市場競爭激烈,低價中標,舍不得投入,有的是憑僥幸,不投入,更多的項目經理是對自己的安全職責不履行,甚至不知道自己在法律上應付的責任,得過且過。

4.安全檢查不到位。 

未建立安全檢查制度,檢查與否全憑管理人員的自覺,想起來就查,想不起來就不查。建立了檢查制度,但不按制度進行,如項目上應當一周檢查-次,往往是半個月,甚至更長時間才檢查一次。各級檢查分不出層次,各級都只是檢查項目,查出問題就事論事。檢查往往僅僅只是注重現場當時出現的問題,忽略對安全資料的檢查。突擊檢查,就會檢查,有的項目多次被檢查,有的項目甚至一次都未被檢查過。

5.隱患整改不到位。

被檢查的項目,對下達的整改通知單上的問題,不是認真研究整改,而是只做表面上的文章,回復寫得很好,而相當多的問題并沒有得到解決,有的甚至是很大的隱患。檢查單位很少對檢查出來的問題實地進行驗證,客觀. 上是管理跨度大,不易做到及時驗證,主觀上不認真也是重要的原因。

6.安全責任不到位。

項目經理是安全生產的第一責任人,安全管理人員是安全生產的監督員。這兩種人對安全生產負有不可推卸的責任,同時,項目的所有人員在安全生產上也都有各自的責任。有的項目,往往是責任制不明,更多的是雖然有責任制,但沒有真正責任到人,有的連自己應付的安全責任也講不清楚,更談不上去履行了。

7.安全機構不到位。

按照國家有關安全生產的法律法規的規定,高危行業應當設立獨立的安全管理機構,建筑業是國家認定的三個高危行業之一,設立獨立的安全管理機構是必須的。但有的企業沒有按照這個規定辦,只是在工程管理部門里安排人分管,有的甚至只有一個人,僅僅能管管報表和處理一下面上的工作,根本無暇顧及其他安全管理工作。

8.專項整治不到位。

高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌和觸電這五大傷害,一直是建筑業專項整治的重點,年年搞,年年成效不大,這兩年,建設部專門下發文件,把高處墜落和坍塌作為專項治理的重點,應該說是抓住了關鍵。但在一些單位,一些項目上沒有收到成效,重要原因,就是沒有真正抓專項治理工作,只是寫在紙上,喊在嘴上,就是沒有落實在行動上。

9.安全交底不到位。

安全交底是搞好安全工作的重要環節,針對性強的交底,可以使許多安全隱患被消滅在萌芽狀態之中。但在實際施工中,相當一些項目,往往不重視安全技術交底,有的照抄照搬,有的是工人都干了好些日子了,才向工人進行交底,有的把交底只是向班組長交了,沒有交到所有操作人員,有的甚至根本就不交底。

10.安全方案不到位。 

安全方案包括施工組織設計、安全管理方案,各種安全專項方案。方案齊全,及時下達,認真施行,安全生產可以說是有了一半的把握。但在實際中,相當一些項目,不是方案不齊全,就是方案編制粗糙,不是沒有計算,就是缺少審核,有的甚至是方案編制出來就束之高閣了。

高處作業一定要做好安全防護措施,佩戴好防墜器、安全帶、安全繩、安全帽等保護裝備,一定不要存有僥幸心理,按照要求規范操作,只有這樣才能確保生命安全。


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